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AutorenbildJürgen Justus

Die Bedeutung zwischenmenschlicher Fähigkeiten in der Jüngerschaft

In seinem Buch "9 keys to successful leadership" betont Merritt die immense Bedeutung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten für den beruflichen und persönlichen Erfolg. Er zitiert die Carnegie Foundation, die herausgefunden hat, dass nur 15% des beruflichen Erfolgs auf Fachwissen und technische Fähigkeiten zurückzuführen sind, während die restlichen 85% durch die Einstellung und die Fähigkeit, mit anderen Menschen umzugehen, bestimmt werden. Diese Erkenntnis unterstreicht Merritts Argument, dass Beziehungen und Charakter entscheidend für den Erfolg sind. [1]


In Jüngerschaftsprozessen steht nicht primär im Vordergrund, welche guten "Programme" oder welches "Material" verwendet wird. Vielmehr geht es darum, wie wir mit Menschen umgehen. Bin ich fähig zuzuhören? Bin ich bereit, mich den Fragen zu stellen und Einblick in mein Leben zu gewähren?


Beziehung ist der Schlüssel! Beziehungen sind das Fundament für ein erfülltes und erfolgreiches Leben. Sie geben dem Leben Bedeutung und Zweck. John D. Rockefeller betonte, dass die Fähigkeit, mit Menschen umzugehen, genauso wertvoll ist wie materielle Güter, und er wäre bereit, mehr für diese Fähigkeit zu zahlen als für jede andere. [2]


Merritt argumentiert, dass der größte Einfluss und die größte Wirkung, die man auf andere haben kann, von der eigenen Persönlichkeit und dem Charakter abhängen. Es geht darum, wer man ist und wie man andere behandelt. Dies ist wichtiger als jede technische Fähigkeit oder berufliche Kompetenz. [3]


Wenn du andere in Jüngerschaftsprozessen anleitest und dabei Liebe, Freude, Frieden, Geduld, Freundlichkeit, Güte, Treue, Sanftmut und Selbstbeherrschung zeigst, bist du nicht nur ein guter Leiter, sondern du inspirierst auch andere und hilfst ihnen, sich zu besseren Menschen zu entwickeln. [4]


Am Ende des Tages sind es die menschlichen Verbindungen, die das Leben lebenswert machen. Ein herzliches Lächeln, ein offenes Ohr und ein mitfühlendes Herz können mehr bewirken als jede noch so durchdachte Strategie. Sei die Art von Leiter, die andere inspiriert und motiviert, ihr Bestes zu geben – nicht nur durch deine Worte, sondern durch dein authentisches Sein. Denn echte Führung beginnt im Herzen.


 

[1] Merritt, James. 9 Schlüssel zum erfolgreichen Führungsverhalten: Wie man andere beeinflusst und inspiriert. Eugene, OR: Harvest House Publishers, 2016, 16.

[2] Ebd., 19.

[3] Ebd., 17.

[4] Ebd., 111.

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